
 |
系統開放性 |
◆ 延伸系統功能與其他相關資訊系統整合
◆ 3-tier架構, 總部建置DB SERVER, 降低DB 投資
◆ 總部與地方台以光纖方式建置企業Intranet |
系統方便性 |
◆ 單一窗口即時回應客戶需求
◆ 遠端及行動派工,服務更迅速
◆ 彈性合併帳單及拆單,財務運用更便利 |
系統完整性 |
◆ 從獨立台到MSO,與業者同步成長
◆ 彈性計費方案,讓營運更靈活
◆ 豐富的系統轉換經驗,協助業者快速上線
◆ 支援Set Top Box加值服務 |
| TOP ↑ |
 |
| 1994 年 | 有線電視市場開放,投入有線電視資訊整合系統開發 |
| 1995 年 | 台華MSO業者資訊系統整體規劃 |
| 1997 年 | 榮獲經濟部軟體工業五年計劃輔導並完成驗証 |
| 1999 年 | 成功導入中部2區有線電視業者 |
| 1999 年 | 領先國內完成定址鎖碼PayChannel,PPV資訊系統 |
| 2000 年 | 成功導入北部ISP及線上服務業者計費系統 |
| 2003 年 | 成功導入南部地區有線電視業者 |
| 2004 年 | 開發完成第二代有線電視整合系統 |
| 2005 年 | 成功轉換並導入中部MSO業者 |
| 2005 年 | 與有線電視業者規劃Set Top Box雙向運用 |
| 2007 年 | 獲通過業介科專《有線電視Set Top Box雙向運用》先期規劃專案 |
| TOP ↑ |
 |
- 規劃完善的營運組織系統架構,依工作的特性,將整個系統區分為營運管理(SMS)及經營管理(MIS),像工程部門的『工務』、『採購』、『教育訓練』。業務部門的『銷售』、『計費、收費』、『客戶服務』、『市場研究開發』,管理部門的『財務票據』、『採購庫存』、『人事薪資』、『資產管理』…等。業者可以整合各部門資訊,作為經營決策分析,全力拓展市場。
- 提供多種複雜計費、付費及繳款處理方式,可掌握各層次的客戶群。另規劃多種優惠方式及詳盡促銷資訊,方便線上對客戶促銷,提高業務競爭力。
- 全面工程進度的掌握,使用電腦自動派工,可分析各車工作負荷,作全區或個別區域派工,提升工務作業效率。另提供工務能量管理,整合預約工程、裝機、維修、客服…等數據,合理安排派工時程,提高工程品質,避免工務資源(車輛、人力)的不足及浪費。
- 使用電腦自動派工,作全區或個別區域派工,提升工務作業效率。提供工務能量管理,整合預約工程、裝機、維修、客服…等數據,合理安排派工時程,提高工程品質,避免工務資源(車輛、人力)的不足及浪費。
- 完整之MIS規劃,配合公司成長需求,同時支援多公司(關係企業)帳務,分公司帳務及部門損益。另擁有『彈性立沖帳』、『自動切轉傳票』、『預收自動提列』、『會計帳及管理帳』、『資金預測』…等功能,有效整合MIS資訊系統,提升管理績效。
- 為加快業者收款速度,縮短作業時程,提供『轉帳』、『預收』、『彈性沖帳』、『分區彈性計費週期』、『CSR線上催收』、『異常檢視』…等功能。
|
| TOP ↑ |
 |
- 大屯快樂
- 西海岸
- 世新
- 國聲
- 北港
- 佳聯
- 中投
- 台灣基礎TINP…等
|
| TOP ↑ |
|